凝心聚力 篤志前行 | 公司 2025年綜合部門工作這樣做
發布時間：
2025-03-05 20:00
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為深入貫徹公司經濟工作會議精神，大抓落實，推動綜合工作高質量開展，3月4日，公司召開2025年綜合板塊（戰略、法務、黨群、人資）工作分解會，全面部署2025年工作。公司黨委副書記、副董事長、總經理楊向紅，黨委副書記、職工董事、工會主席李朝，董事會秘書、總法律顧問、合規負責人喻紅兵出席會議并作工作要求。
針對2025年戰略發展工作，楊向紅要求：一是對職代會報告中提到的“生產組織模式變革”，要提早謀劃，提前調研，做好各項準備工作。二是全面客觀總結“十四五”規劃執行情況，重點關注經濟技術指標的完成情況；要廣泛聽取各專業線條意見，關注國內經濟發展形勢，開展調查研究，為公司“十五五”規劃編制工作做好準備。三是要做好二級單位分類分級授權管理工作，按月分析各分子公司項目管理情況，對于出現異常情況項目，立即提級管理。四是做好重大課題研究工作，開展大灣區市場調研，積極進軍經濟發達區域市場，建立區域總部管理中心。五是高度重視遺留問題項目的處理，各單位“一把手”要親自抓，對不同項目實施分類分策，積極做好項目責任人約談和項目摸底工作，做到心里有數。
針對2025年黨群、人力資源工作，李朝要求：一是堅持和完善“一肩挑”“雙向進入”領導體制，同時健全二級單位行政和黨組織領導隊伍，全力推進二級單位黨組織換屆工作。二是加強黨業融合，黨組織書記要切實參與到項目建設和管理中，把黨建引領作用發揮到一線。三是壓實人才培養主體責任，加強人才梯隊建設，加快培養公司核心管理團隊和成熟項目管理團隊，加速青年員工成長成才。四是全面盤清人員“底”，建立動態清理機制，定期上報，對在冊、勞務派遣及聯盟體人員情況進行全盤摸底。五是管好員工薪酬“賬”，全面掌握人員工資數據，徹底清查全司人員工資發放情況。
針對法律合規工作，喻紅兵要求：一是控糾紛，降低公司訴訟風險。要做優源頭防控，完善合同審核機制；要做好動態跟蹤，加強業務全過程服務。二是促合規，提升員工法律意識。普法工作要做到常態化，培訓課程要做到精準化。三是強管理，確保案件辦理質效。要落實“一案一議”機制，適當引入外部專家協同，加強案件督辦與反饋。四是促執行，狠抓案件執行回款。要強化策略執行，進一步提升回款效率。五是重擔當，加大虧損項目責任人追償力度。要明確責任依據，強化追償措施。六是齊發力，確保安全的合規經營環境。要加強內部協同，做好走出去引進來。
會上，黨群綜合部、人力資源部、戰略發展部、法律合規部負責人分別就2025年工作進行分解，并就部門自身建設進行匯報。
公司黨群綜合部、人力資源部、戰略發展部、法律合規部全體成員，各單位黨組織書記、綜合板塊相關負責人參加會議。（高靜 陳慧莎 費勇軍 吳文婷）
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